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hyundai

Détails

  • Date de création : 2000
  • Sécteur d'activité : Importateur et distributeur exclusif de tous les marques HYUNDAI au Maroc
  • Chiffre d’affaires : NC
  • Effectif : 450 salariés
  • Type d’établissement : Privée
  • Site web : http://www.hyundai.ma

Points d'excellence

1 . HYUNDAI encourage la leadership et la compétence à travers des formations spécifiques dédiées aux personnes les plus performantes et ayant un potentiel.

2 . L’entreprise se préoccupe de ses collaborateurs et les accompagne dans leurs projets et diverses étapes de leurs vies, tels que les mariages, les naissances, l’acquisition de logements, décès ou maladie, scolarisation, etc.

3 . HYUNDAI stimule et soutien ses collaborateurs dans des actions de volontariat et de travail communautaire à utilité publique. la RSE est un point important dans la stratégie de l’entreprise qui investit dans l’éducation, la construction d’écoles, l’achat de matériel médical, la sensibilisation à la protection de l’environnement et la sécurité routière, l’aide aux démunis, etc.

4 . La proximité du top management avec les collaborateurs est un point essentiel dans la stratégie de HYUNDAI et se manifeste par des actions d’écoute, de porte ouverte, la veille sur l’égalité des chances, la reconnaissance des efforts, la gestion des conflits, l’organisation d’événement et voyages à l’échelle nationale et internationale, etc.

Score

LES PRATIQUES RH (83.3%)
RESPONSABILITÉ SOCIALE (83.3%)
RELATIONS ENTRE COLLÈGUES (83.3%)
IMAGE ET APPARTENANCE (83.3%)
QUALITÉ ET EXCELLENCE (91.6%)
STYLE DE MANAGEMENT (83.3%)
LA RÉMUNÉRATION (83.3%)
AVANTAGES SOCIAUX (83.3%)

Détails

  • Date de création : 2000
  • Sécteur d'activité : Automobile
  • Chiffre d’affaires : 2.1 Milliards
  • Effectif : 450
  • Nom du DG : M. Oussama BERRADA GOUZI
  • Nom du DRH : Mme. Laila EZ-ZHAR

Points d'excellence

1 . Environnement de travail stimulant

2 . Organisation régulière d’évènement en faveur de la cohésion des équipes

3 . Plusieurs formations pour accompagner le développement des collaborateurs

4 . Partenariat avec plusieurs associations locales

5 . Plusieurs initiatives RSE

Score

LES PRATIQUES RH (80%)
RESPONSABILITÉ SOCIALE (82%)
RELATIONS ENTRE COLLÈGUES (83%)
IMAGE ET APPARTENANCE (75%)
QUALITÉ ET EXCELLENCE (85%)
STYLE DE MANAGEMENT (82%)
LA RÉMUNÉRATION (68%)
AVANTAGES SOCIAUX (80%)