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novartis

Détails

  • Date of establishment : 2006
  • Sécteur d'activité : Pharmaceutique
  • Chiffre d’affaires : 100 MUS$
  • Effectif : 64
  • Type d’établissement : Privée
  • Site web : NC

Points d'excellence

1 . Flexibilité du temps de travail et possibilité de travailler à partir du domicile (Home office).

2 . Organisation de la semaine “Be Healthy” avec pratique du sport et de Yoga.

3 . Organisation d’un espace “People” pour permettre de se rencontrer dans un cadre agréable et pouvoir échanger.

4 . Réunions périodiques avec Team building en off site (à l’extérieur des bureaux dans un cadre agréable).

5 . Une équipe jeune et dynamique dans un milieu convivial(“”Have Fun”” est une de nos devises ).

6 . Une communication claire, transparente et permanente avec tous les collaborateurs.

7 . Chaque année, Novartis consacre une journée pour les actions communautaires appelée “Partnership day” où tous les associés participent.

8 . Initiatives en faveur de l’environnement comme la collecte de papier et de plastique pour recyclage et contrôle strict des rejets des eaux usés au niveau des sites de production.

Score

LES PRATIQUES RH (77%)
RESPONSABILITÉ SOCIALE (81%)
RELATIONS ENTRE COLLÈGUES (85%)
IMAGE ET APPARTENANCE (77%)
QUALITÉ ET EXCELLENCE (79%)
STYLE DE MANAGEMENT (78%)
LA RÉMUNÉRATION (66%)
AVANTAGES SOCIAUX (76%)

Détails

  • Date de création en Algérie : Juin 2006
  • Sécteur d'activité : Pharmaceutique
  • Chiffre d’affaires : 100 MUS$
  • Effectif : 75
  • Type d’établissement : Privée
  • Nom du DG : M. Karim HARCHAOUI
  • Nom du DRH : Mme. Loubna KHALDI

Points d'excellence

1 . Organisation de plusieurs séminaires, team buildings pour le bien être des collaborateurs.

2 . Plusieurs espaces de détentes disponibles pour échanger et partager en dehors du cadre formelle.

3 . La proximité de la direction et la communication interne en parfaite synergie avec les valeurs de l’entreprise.

4 . Flexibilité du temps de travail et possibilité de travailler à partir du domicile (Home office).

Score

LES PRATIQUES RH (84%)
RESPONSABILITÉ SOCIALE (85%)
RELATIONS ENTRE COLLÈGUES (87%)
IMAGE ET APPARTENANCE (79%)
QUALITÉ ET EXCELLENCE (87%)
STYLE DE MANAGEMENT (86%)
LA RÉMUNÉRATION (75%)
AVANTAGES SOCIAUX (82%)